468. 在项目管理办公室 (PMO) 更新项目状态期间,CEO 担心所有项目的状态在没有警告的情况下突然从绿色变为红色。高层管理人员习惯于阅读与进度和成本相关的传统报告,他们希望继续查看这些信息。PMO 应如何实施更好的方式来报告项目的健康状况?

发布于 2021-02-24 00:41:57
【单选题】
A 执行根本原因分析 (RCA),找出项目状态恶化如此之快的原因。
B 探索使用敏捷进度作为输入来报告挣值 (EV) 关键绩效指标 (KPls)。
C 要求项目经理使用看板格式报告他们的项目。
D 要求项目经理在提交状态报告时更加准确。

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