测试02

346. 项目经理正在与敏捷团队合作。没有参加冲刺计划会议的关键相关方非常不高兴，因为最终产品的交付日期被推迟了三倍。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:41:18

【单选题】
A 与相关方会面以了解关注点和业务影响，根据需要重新确定优先级，并邀请他们加入冲刺计划会议。
B 指示产品负责人放弃其他正在进行的工作，并将此干系人的要求作为首要任务。
C 与相关方分享团队正在处理的优先事项，并邀请他们加入冲刺计划会议。
D 获得一些额外的资金，为项目团队招募更多资源，以实现更快的交付。

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y0000z 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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