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361. 敏捷项目的项目经理被要求将预算减少 30%。由于这是一个小型项目团队,因此预算主要分配给资源。 项目经理应该使用什么策略来在受限环境中持续交付价值?
发布于 2021-02-24 00:41:23
【单选题】
A 优先考虑产品待办事项,寻找高业务价值和低工作量,并调整项目预算和人员来考虑这些项目。
B 平衡项目团队以适应预算挑战,并提供培训以降低绩效低下的风险。
C 将项目范围仅限于基本的关键功能,并以当前人员配置水平运行项目,直到用完所有预算。
D 减少项目人员并相应调整范围和进度计划以支持预算削减
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leidengsen
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
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qutui
这家伙很懒,什么也没写!
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