439. 项目经理正在使用混合方法交付项目。开发团队规模较大,但资源尚未完全到位。项目经理正在制定项目进度计划。 项目经理应该如何解决开发人员可用性问题?

发布于 2021-02-24 00:41:49
【单选题】
A 与开发团队组织一次计划会议,并使用他们的估算来完成计划。
B 询问资源经理新承包商何时可以开始,并变更项目进度计划的交付日期。
C 要求发起人提供项目活动的预期完成日期,并完成进度计划。
D 使用专家判断来估算所有任务,并在分配的时间内完成进度计划。

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