Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试06
1078. 在新项目的早期阶段更换了项目经理。新的项目经理发现业务团队不支持该项目。在与团队讨论这些问题后,确定该项目没有得到高级管理层的全力支持。 新的项目经理下一步应该做什么?
发布于 2021-02-24 00:45:40
【单选题】
A 向相关方发送描述情况的状态报告并请求一般援助。
B 要求业务团队清楚地定义他们迄今为止完成的项目工作的问题。
C 进行相关方分析,了解哪个相关方影响最大,并寻求他们的帮助。
D 要求高级管理层更多地参与项目,并提供他们的全力支持。
查看更多
关注者
0
被浏览
67
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
退役熬夜冠军
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
173805655
这家伙很懒,什么也没写!
提问
918
回答
844
被采纳
844
关注TA
发私信
相关问题
1
1073. 最近加入公司的项目经理被指派为一个主要的老客户管理一个软件项目。 项目经理应该做些什么来提高项目的预算估算?
2
1074.一位职能经理担心项目的质量管理技术已经超出了部门的能力范围,并希望项目团队在下周的两个全天研讨会中审查所有质量管理活动。项目经理接下来应该做什么?
3
1075.在一个敏捷项目中,团队成员计划在一次迭代中完成40个故事点,但只完成了30个故事点。 什么是进度绩效指数(SPI)?
4
1076. 一位项目经理正在开展一项企业资源规划 (ERP) 计划,该计划包含跨越众多业务线的相关方。项目经理开始识别、评估和分类相关方与项目集的关系。 这个过程的目的是什么?
5
下列 () 滤镜可用于16位图像。
6
1079.一项全球计划正在启动,各个分布式团队参与了该计划的实施。除了计划和执行计划范围外,还必须考虑团队互动。项目团队应如何在会议中互动?
7
1080.一名项目经理正在与一个同处的敏捷项目团队合作,该团队已经合作了足够长的时间,处于团队开发的执行阶段。一个不可预见的事件导致团队分散,他们现在无法共处。项目经理应该做什么来保持团队尽可能有效地工作?
8
关于文字图层中的文字信息,以下选项可以进行修改和编辑是
9
1081.一位销售经理向产品负责人提交了新功能请求,该请求已添加到产品待办列表中。在 冲刺 计划会议期间,团队为使用哪种算法最有效而争论不休。团队认为需要一些开发工作来决定。 项目经理应该做什么?
10
1082.项目团队正在与供应商实现企业通知工具。项目经理注意到,该供应商的开发人员连续几周报告相同的状态。几天后,供应商沟通说由于他们公司内部的资源限制,可交付内容将不能按时完成。项目经理下一步应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部