测试06

1080.一名项目经理正在与一个同处的敏捷项目团队合作，该团队已经合作了足够长的时间，处于团队开发的执行阶段。一个不可预见的事件导致团队分散，他们现在无法共处。项目经理应该做什么来保持团队尽可能有效地工作？

发布于 2021-02-24 00:45:41

【单选题】
A 要求项目发起人和执行相关方鼓励团队保持绩效，
B 将团队从敏捷方法转变为预测方法，以提高绩效。
C 为团队提供虚拟协作软件和软件培训，以尽量减少中断，
D 评估项目绩效，如果绩效下降到不可接受的水平，则介入

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2726725176 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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