测试06

1028.正确的文本敏捷团队已经确定了该版本的所有功能。使用上表，如果团队预计每个冲刺的速度为 10 个故事点，则完成此版本需要多少冲刺？

发布于 2021-02-24 00:45:25

【单选题】
A 1
B 95
C 6
D 4

关注者

0

被浏览

22

Yohann 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

星辰

天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。

提问

回答

1126

被采纳

1063

关注TA

发私信

相关问题

1

1022.在开发一种新药品的项目期间，项目经理被告知政府对项目材料的规定发生了变化。项目经理应该做什么？

2

1023. 在项目执行的中途，相关方要求采购预期的设备。项目经理解释说设备是购买的，但与相关方目前的要求不同。这是因为最初的要求在上一次会议期间发生了变化。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

3

1024. 一个迭代快完成了，但团队正在努力完成需要更多时间的故事。项目经理首先应该做什么？

4

1025.项目团队成员通知项目经理，相关方正在联系团队成员以请求状态更新。团队成员被这些重复的请求分散了注意力，这些请求阻碍了分配任务的完成。项目经理应该做什么？

5

1026. 项目经理正在领导一个混合项目。拥有敏捷经验的唯一可用资源不在项目经理所在地。该项目有严格的进度计划和预算，项目经理关心他们的交付能力。项目经理应该做什么？

6

1029.敏捷团队的项目负责人发现，某个团队成员一直在与阻碍团队进展的障碍作斗争。该项目现在有可能比预期晚完成。项目负责人应该做什么?

7

如果给贴图指定了一个动画文件，那么可以使用Time卷展栏控制动画贴图的播放。请问下面哪个选项控制动画贴图的回放形式0

8

1030. 一位项目经理正在与现场团队成员领导一个开发拒绝设备的混合项目,一位牙医也是其中一位主要投资者，他参加了一个冲刺评审会议，并对设备的概念和预期性能提出疑问和质疑，项目经理应该怎么做？

9

1031. 一个项目团队正在为第三方实施托管系统。就在上线之前，客户要求项目团队添加额外的功能。项目团队确定了交付日期的风险，并通知项目经理某些需求的功能与商定的范围相冲突。项目经理应该做什么？

10

1032.由于外部业务影响而启动了一个项目。在项目过程中，项目开始时考虑的一些业务参数发生了变化。项目经理应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服