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技能大赛多选题
制作出雨丝的效果可以使用( ) 滤镜。
发布于 2021-02-24 00:45:48
【多选题】
A 风格化/风
B 渲染/分层云彩
C 像素化/点状化
D 模糊/动感模糊
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李佳航
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
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蓝色多瑙河
这家伙很懒,什么也没写!
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1104.在项目的实施阶段,职能经理正在添加新的需求,这可能会影响成本和进度基准。项目经理注意到一些团队成员正在直接与他们的经理沟通以满足他们的需求。这将导致项目超越商定的基准。项目经理应该如何处理这种情况?
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1105.一名项目经理正在领导一个已执行 1 年的项目。经验丰富的团队成员表现良好,但经常不同意项目经理并拒绝执行他们的决定。部分团队支持团队成员的反抗,而其他团队成员则不支持。项目经理应该做什么?
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对文字进行自由变换的操作有
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1107.在项目的第三次迭代期间,产品负责人请求另一个强制性功能。这在前两次冲刺中也发生过,导致失败,并在团队内部造成挫败感。 项目经理下一步应该做什么?
5
1108. 一位项目经理最近完成了一个项目,并开始与其他主管一起管理一个新项目。作为早期项目活动的一部分,原始项目的主管被分配到团队作为非主管资源,并立即开始质疑当前主管做出的所有决定。 项目经理应该怎么做才能解决这个冲突?
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1110. 项目经理正在开始一个具有非常多样化团队成员的新项目。项目经理选择使用共识构建,以便团队可以就如何执行项目达成一致并参与其中。 项目经理应该如何进行?
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1111.一位项目经理正在管理一个新的开发程序,以自动化一些技术功能。在项目启动期间,项目经理表示需要技术架构师在适当的时间内支持项目。项目发起人通知项目经理现有的技术架构师,该架构师拥有宝贵的知识,但已在项目组合级别分配。 项目经理应该为技术架构师角色使用什么参与模型来确保项目成功?
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1112.一位客户对该项目提供了极好的反馈。然而,一个关键的项目资源正在离开公司。哪种措施应该减轻这一关键资源离开的影响?
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下列选项中的( ) 颜色模式可以应用滤镜效果。
10
1113.一名项目经理正在一个旨在启动产品商业化的项目中领导三个项目。一旦三个项目进展顺利,项目经理就不再参加定期的团队会议。规划经理要求项目经理继续参加这些会议,以保持团队接触点。这个请求与项目经理的期望不符,因为项目经理正在监督剩余的工作。项目经理应该如何处理这种情况?
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