Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
技能大赛多选题
形象的视觉因素是通过物体的( ) 呈现出来的。
发布于 2021-02-24 00:45:46
【多选题】
A 形体
B 结构
C 明暗
D 色调
查看更多
关注者
0
被浏览
61
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
ToopBook
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
1111
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1422
回答
879
被采纳
879
关注TA
发私信
相关问题
1
1098. 在敏捷项目中,一些相关方要求每 2 周与团队召开一次会议,以了解项目进度。 项目负责人下一步应该做什么?
2
1099. 项目经理正在从事一个敏捷项目。组织决定实施 Scrum框架。项目经理组织了一个研讨会来解释传统项目工件和 Scrum 方法之间的区别。最常见的问题是什么工件将取代项目进度表。 我应该如何回应项目经理?
3
色彩的协调大致就是说一个冷光打到物体上,那么这个物体的冷暖将会呈现出
4
1101. 项目经理确定关键路径活动将被延迟。团队提出了一个应急计划,可以让项目重回正轨;但是,该计划将需要在本已紧张的预算基础上增加额外费用。 项目经理应该做什么?
5
1102. 项目经理正在管理一个大型项目。相关方刚刚发现了一个在早期阶段没有发现的新风险。 项目经理应该做什么?
6
1103.一家公司改变了现有项目的产品负责人。新产品负责人对产品的了解比团队中的其他人都少。由于产品负责人缺乏知识,团队没有认真考虑产品负责人的意见,主要依赖项目经理的意见。项目经理应该做什么?
7
1104.在项目的实施阶段,职能经理正在添加新的需求,这可能会影响成本和进度基准。项目经理注意到一些团队成员正在直接与他们的经理沟通以满足他们的需求。这将导致项目超越商定的基准。项目经理应该如何处理这种情况?
8
1105.一名项目经理正在领导一个已执行 1 年的项目。经验丰富的团队成员表现良好,但经常不同意项目经理并拒绝执行他们的决定。部分团队支持团队成员的反抗,而其他团队成员则不支持。项目经理应该做什么?
9
对文字进行自由变换的操作有
10
1107.在项目的第三次迭代期间,产品负责人请求另一个强制性功能。这在前两次冲刺中也发生过,导致失败,并在团队内部造成挫败感。 项目经理下一步应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部