模拟05

926.项目因已确定的风险而出现延误。项目经理应该做什么来管理项目进度？

发布于 2021-02-23 20:38:04

【单选题】
A 修改项目时间表，并将任何延误通知利益相关者
B 修改项目概算并与项目组会面讨论延误问题
C 审查管理准备金，以确定与延误相关的任何成本
D 审查应急准备金，以确定项目的任何延误

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915158822 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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machi163

这家伙很懒，什么也没写！

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