模拟05

929.一家以优质产品闻名的大型全国性公司刚刚选择了一家小型分包公司来协助一个项目。分包公司的项目经理正在与项目团队会面，以确保项目按照客户的标准交付为了确保这一点，项目经理应该定义和记录什么？

发布于 2021-02-23 20:38:05

【单选题】
A 质量
B 估计
C 目标
D 要求

关注者

0

被浏览

59

芒果慕斯 2023-02-23

每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Topophilia

天生傲骨，怎能服输。

提问

回答

568

被采纳

522

关注TA

发私信

相关问题

1

924.项目经理正在领导一个涉及现场和远程团队成员的项目，分配给另一个国家/地区的团队成员的一项任务似乎落后于计划。当项目经理询问此情况时，团队成员声称任务已经完成，并通过电话交谈向团队领导报告了这一任务项目经理应该怎么做？

2

926.项目因已确定的风险而出现延误。项目经理应该做什么来管理项目进度？

3

927.两家公司最近合并了。新计划的团队章程结合了两家公司的最佳实践。其中一个团队成员一直忽略其中一个规则。项目经理应该做些什么来解决这个问题？

4

<{p}>当前农产品卖向市场大部分是初级农产品，所以，对于农业来说（）非常重要。<{br/}><{/p}>

5

928.在项目中遇到需要更改质量标准的质量问题当前，没有用于所需更改的预算。项目经理应该怎么做？

6

930.一个大型软件交付项目的项目经理正在最后确定项目治理。项目经理希望执行不符合本组织项目管理办公室要求的若干政策的程序。项目经理认为，由于技术的独特性质，项目治理中概述的程序对于这一特定项目是必要的。项目经理应该怎么做？

7

护士发现某病人缺乏预防哮喘复发的知识、下列陈述正确的是

8

931.项目经理正在评估项目，并意识到其挣值（EV）显示支出的成本高于交付的价值。然后，项目经理发现团队一直在添加不属于需求一部分的小功能。项目经理应该怎么做？

9

875.项目经理被指派到有时间限制的内部项目中进行质量改进在项目执行期间，项目经理观察到特定团队成员正在被其他团队成员隔离项目经理应该采取哪三项行动？（选择三个）

10

979.项目即将进入项目关闭阶段，项目经理收到了来自关键利益相关者的电子邮件，该利益相关者抱怨项目文档和工件尚未更新。项目经理指派一名项目专家支持项目管理办公室更新项目文件和工件的努力。项目经理应该要求项目专员采取哪三项行动？（选择三个）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服