902.项目经理正在领导一个敏捷软件开发项目,有严格的期限。客户抱怨上次部署不符合验收标准。开发团队领导认为,部署符合所有规格,并提供了客户规格的证据 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-23 20:37:54
【单选题】
A 安排与所有利益相关者的会议,以了解出了什么问题,以及谁应该承担责任
B 与团队领导和客户一起审查需求可追溯性矩阵,以充分解决此问题
C 与客户会面并讨论项目最后期限
D 寻求批准,以获得更多时间进行返工并解决问题

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