Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟05
873.项目经理已被指派到一个必须在未来几周内完成的紧急项目中。项目经理意识到这将对当地社区产生影响。由于工作在学校附近,项目经理与他们接触,以了解他们的需求 项目经理应该如何确保工作顺利进行?
发布于 2021-02-23 20:37:45
【单选题】
A 将项目所需的工作推迟到学校放假开始
B 建议学校关闭(或项目工作的持续时间)
C 按计划继续工作,项目组到达现场后通知学校
D 与学校联络,在学校开始和结束时间内包括非工作项目时间
查看更多
关注者
0
被浏览
118
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
星辰
2023-02-23
天空黑暗到一定程度,星辰就会熠熠生辉。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
甜甜甜心
这家伙很懒,什么也没写!
提问
711
回答
605
被采纳
599
关注TA
发私信
相关问题
1
868.某公司有一个转型项目正在进行中。在规划会议上,一些利益相关者不断存在分歧,并经常使用个人论点来支持他们的立场。团队成员对这种情况感到沮丧。 项目经理应该做些什么来避免这种情况?
2
869.scrum master正在接收同一任务的冲突状态更新。 如何从团队获得准确的状态?
3
870.项目经理在一家大型全球公司工作。项目经理正在领导一个预期的业务价值是提高公司形象和声誉的项目。在项目结束阶段,项目经理意识到,对公司品牌仍然存在负面看法。 项目经理应该做些什么来防止这种情况?
4
871.由于影响关键路径的质量问题导致大量返工,项目被推迟。 项目经理应该怎么做?
5
872.据报告,采购团队领导每周与其他项目团队成员发生冲突。项目经理与团队领导接触,发现其他团队成员不认为团队领导适合此职位。 项目经理应该做些什么来解决团队领导和其他团队成员之间反复出现的冲突?
6
874.一位仆人领导即将开始一个机密的敏捷研究项目。已确定与团队成员向外部人员披露项目细节有关的高风险。 仆人领导应该怎么做才能解决这种风险?
7
876.项目经理参与一个项目,对一个长期使用的产品进行改造。原始产品的原始设计和执行没有适当的记录。利益干系人怀疑在没有这些信息的情况下能否完成改造,并犹豫是否为项目提供支持。项目经理应该做什么?
8
877.敏捷项目的首席项目经理需要确定需求的优先级,定义初始产品的范围,并在一系列多个版本中交付批准的范围。 项目经理下一步应该做什么?
9
878.已将新的项目经理分配给处于第二阶段的项目。在一次会议上,项目发起人抱怨说,有些报告包含了关于产品价值的相互矛盾的数据 新项目经理下一步应该做什么?
10
879.项目团队成员正在努力理解具体的需求。 仆人领导应该如何解决这个问题?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部