921.项目经理被分配到进度紧张的项目中。由于最近的市场变化,营销团队已确定不再需要最初在范围内的一些功能 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-23 20:38:02
【单选题】
A 告知营销团队,在项目的此阶段,不再接受对范围的更改
B 将问题升级到项目管理办公室(PMO),确保他们了解变更对进度的影响
C 根据营销和销售部门的意见更新风险登记表,并强调功能的好处m讨论
D 与项目利益相关方一起审查变更请求,并评估范围缩小的影响

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