917.项目经理和项目团队在绘制和消除障碍后,使项目回到了正轨。在当前的冲刺中,团队报告说,以前导致重大延误的障碍再次出现。团队尝试实施以前工作的相同缓解任务,但是,这些任务的结果与障碍物不同 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-23 20:38:00
【单选题】
A 将问题升级到项目发起人的障碍
B 使用应急预算实施进度压缩
C 实施组织流程资产(OPA)中列出的缓解计划
D 作为监控和控制的一部分重新评估问题

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