Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟05
752.由于产品要求不明确,与质量部合作的Scrum团队一直在从业务部门转移。现在是第三次冲刺,两支球队都陷入了停滞几天。 项目负责人应该怎么做才能解决这种情况?
发布于 2021-02-23 20:36:58
【单选题】
A 与两个团队一起分析问题,以找出是否必须重做工作的锅。
B 选择新的团队成员,努力获得新的想法来解决僵局。
C 要求业务团队停止浪费时间,并定义产品的最终要求。
D 告诉业务团队和Scrum团队继续遵循初始计划。
查看更多
关注者
0
被浏览
50
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
娇娇嗯啊
2023-02-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
哆啦A梦
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1174
回答
647
被采纳
596
关注TA
发私信
相关问题
1
曾违反国务院颁布的《铁路安全管理条例》在动车上吸烟被公·安机关处罚。需持本人身份证到就近铁路客服中心自愿签订乘坐动车安全协议书后,即可购买动车车票。
2
免疫监视功能是指机体( )
3
五对脑神经是
4
750.在整个项目中,项目经理在每次与团队成员的会议上都会做笔记。这些说明提供了主要利益相关者的有用见解,后来增加了项目的价值。项目经理认为,将这些笔记作为组织内其他项目经理未来的参考将是有帮助的。 笔记应该放在哪里?
5
751.在一个长期项目的规划过程中,项目经理认识到团队中的几个成员是新的角色。 项目经理应该如何将这一点纳入规划?
6
753.一个新的建筑项目正处于生命周期的中间。市政当局通知项目经理,由于新的规定,项目周围的停车场必须容纳比最初计划的两倍的汽车数量。 项目经理下一步应该做什么?
7
754.项目经理正在进行关键路径活动,并注意到由于预期事件而导致产品交付延迟。 项目经理首先应该做什么?
8
755.项目团队在两个团队成员之间遇到冲突。团队成员A觉得团队成员B总是在谈论团队成员。A不听取任何建议团队成员B不愿意听取反馈 项目经理应该怎么做才能解决问题?
9
757.在项目的早期阶段,缓解行动没有及时执行;因此,项目时间表受到影响。一些项目利益相关者现在对延误感到沮丧。 项目经理应该做什么来管理问题?
10
758.一家公司正在进行一个数字化转型项目,该项目的最后期限很艰难。 营销团队希望将此实现与新产品结合起来,而新分配的项目经理不知道所有的依赖关系。 使用混合方法,项目经理应该做些什么来确保考虑到依赖关系?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部