模拟04

558.在一起涉及一名团队成员的事件后，团队士气处于历史最低点。项目经理应该采取哪两项行动来解决这种情况？（选择两个）

发布于 2021-02-23 20:32:57

【多选题】
A 举办一次特别会议，讨论发生了什么事。
B 将问题升级到人力资源（HR）。
C 与团队一起审查经验教训文档。
D 举办团队建设研讨会。
E 在项目评审会上讨论此事件。

关注者

0

被浏览

53

listenjoy 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

青云

生命之长短殊不重要，只要你活得快乐，在有生之年做些有意义的事，便已足够。

提问

回答

1254

被采纳

1193

关注TA

发私信

相关问题

1

749.一位新的项目经理正在管理一个混合项目。项目经理希望成为一名仆人领导，通过消除障碍来支持团队，但没有收到团队关于他们面临的问题和风险的反馈。项目经理应该怎么做？

2

372.由于最近的预算削减，两名团队成员从敏捷团队中获释。客户仍在期待项目的早期结果。项目经理应采取哪两项行动来协调客户期望？（选择两个）

3

473.一名项目经理被分配到一个战略沟通项目中，该项目涉及主题专家（SMEs）、实习生和新员工。项目经理发现，由于实习生的知识差距，项目并没有获得太多的牵引力。培训预算已经用尽，项目需要毫不拖延地交付。项目经理应该采取哪两项行动？（选择两个）

4

烧结矿的品位是指其（）的高低

5

481.在一家飞机制造公司工作的Scrum团队已经完成了一个关键项目的第一次迭代。对项目发起人来说，按时、在预算内完成项目是非常重要的。烧毁图表表明项目落后于计划项目经理应该采取哪两项行动来管理障碍和提高团队的速度？（选择两个）

6

637.一位初级项目经理很高兴能开始与一家电信公司合作他们的第一个项目，一位高级项目经理决定教育初级项目经理了解项目管理的挑战以及如何取得成功。高级项目经理应该告诉初级项目经理使用哪三个工件来确保项目成功？（选三）

7

698.一个敏捷团队正在升级一个组织的管理系统。虽然项目的范围是彻底的，但职能要求已移交给项目团队，没有主题专家（SME）可持续开展项目工作。项目经理担心，小组的进展将因缺乏知识而受到阻碍。哪两个项目事件将帮助项目经理确定情况是否如此？（选择两个）

8

756.客户希望更快地向其利益相关者展示切实的结果。这就需要推进一个里程碑。项目经理应该做哪两件事？（选择两个）

9

831.一名保护经理被指派领导基于云的系统的全球实施。随着时间的推移，团队成员分散在五个国家。项目经理注意到，一些团队成员在状态呼叫或其他保护讨论中变得安静，而另一些团队成员则经常推迟开会，并将时区差异作为延迟的原因项目经理应采取哪三项行动来鼓励参与？（选择三个）

10

844.一家公司正在推出一种新产品，并决定从预测性方法过渡到敏捷方法。在第三次冲刺中，项目经理注意到团队不是一个有凝聚力的单位哪两条规则适合项目经理向团队灌输？（选择两个）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服