模拟04

657.项目已成功运行2个月。在一次定期项目会议上，小组提出了未来进展的几个潜在障碍。障碍包括供应商交付绩效、子系统的技术绩效以及与组织另一个部门的冲突。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-23 20:32:20

【单选题】
A 与团队和网络中的其他人合作，评估障碍并确定其优先级。
B 与外部利益相关者和组织的其他部门接触，以解决这些问题。
C 将障碍升级到项目发起人，以协助解决。
D 确定变更响应，以确定和解决推进项目的障碍。

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5232557 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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人间小菊花

70，无他，哪怕最难吃的shi，吃久了都会有感情

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