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模拟04
663.一个混合项目团队正在为其产品所有者开发软件的升级版本。该团队还负责支持现有产品和客户。在过去的三次冲刺中,团队不得不停止他们的项目工作,专注于产品所有者的主要支持项目。测试人员正在努力应对计划的不断变化,这导致了一些情绪爆发。 项目经理应该如何进行?
发布于 2021-02-23 20:32:23
【单选题】
A 要求替换那些对这种工作方式不满意的团队成员。
B 安排与产品所有者的会议,以解释在未来的冲刺中不能使用任何支持项目。
C 要求人力资源(HR)将团队成员派去参加变更管理研讨会。
D 安排与团队讨论问题,并与他们合作制定计划,以管理未来的冲刺。
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hesheng
2023-02-23
生活充满了选择,而生活的态度就是一切。
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