模拟04

651.一位发起人和项目经理发现，位于不同时区的供应商推迟了产品的交付，需要密切监督，直到项目回到正轨。唯一的选择是搬迁项目团队的三名关键成员，在国外呆6个月项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-23 20:32:18

【单选题】
A 在下一次项目状态会议上，向整个团队传达将团队成员转移到国外的决定以及这样做的影响
B 与受影响的团队成员单独沟通，以协商决定并确认他们是否愿意搬迁
C 将决策传达给人力资源部，以便他们指导项目组成员出国
D 与受影响的团队成员的经理沟通，并安排一次会议，讨论此任务的详细信息

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huangyy 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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