人因管理

在执行规程时，为了提高工作效率，对于规程中某些不重要的步骤和环节是可以跳过的。（）

发布于 2021-02-27 14:36:24

【判断题】

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别跟我提钱 2023-02-27

呵呵呵

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隔壁老樊

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

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不确定时暂停是指当工作人员在实施任务过程中，遇到有疑问或自己不能确信是正确的时候，停止工作，向他人求助或澄清后，再继续执行任务的行动。（）

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使用不确定时暂停工具可以使失误的可能性大大降低。（）

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在工作中，只要个人感觉疑惑或不确定时就应该暂停。（）

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质疑的态度可以使大脑保持警惕，能促使对不确定因素和危害的关注，克服将某些似是而非的事情自我进行合理化的倾向，从而增强对不确定性及危险的认识，最大限度的减少失误的可能。（）

5

质疑的态度可以增强对不确定性及危险的认识，最大限度地减少失误的可能。（）

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在执行规程时，可以根据经验偏离规程。（）

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在执行规程时，为提高工作效率，对于规程中某些不重要的步骤和环节是可以跳过的。（）

8

在执行规程过程中，若执行人员在执行过程中即使认为规程有错误，还是应严格遵守规和继续执行任务。（）

9

对于熟悉的任务，工作人员可凭记忆执行完后再一并在执行步骤前打勾。（）

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当工作被中断，重新执行规程时，应确认现场条件是否适用。（）

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