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2022一造管理
工程项目管理组织机构采用职能制形式的主要优点是( )。
发布于 2021-02-16 10:43:30
【单选题】
A 管理业务专门化,易提高工作质量
B 部门间横向联系差,传递路线长
C 隶属关系明确,易实现统一指挥
D 集权与分权结合,管理机构灵活
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Frank
2023-02-16
这家伙很懒,什么也没写!
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tousu
这家伙很懒,什么也没写!
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关于CM承包模式的说法,正确的是( )。
2
下列关于CM承包模式的表述,不正确的是( )。
3
关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
4
要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才的组织机构形式是( )。
5
强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是( )。
6
工程项目管理组织机构( )形式具有管理业务专门化,可提高工作质量,但容易形成多头领导。
7
( )组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员,适用于技术复杂且时间紧迫的项目。
8
下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。
9
建设工程总分包模式的特点有( )。
10
对建设单位而言,建设工程采用平行承包模式的特点有( )。
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