Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
2022一造管理
强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是( )。
发布于 2021-02-16 10:43:29
【单选题】
A 矩阵制
B 职能制
C 直线职能制
D 直线制
查看更多
关注者
0
被浏览
95
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
萧萧
2023-02-16
人的能量=思想+行动速度的平方。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
zzzzhixiao
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1219
回答
828
被采纳
829
关注TA
发私信
相关问题
1
非代理型CM合同采用( )的合同形式。
2
关于CM承包模式的说法,正确的是( )。
3
下列关于CM承包模式的表述,不正确的是( )。
4
关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
5
要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才的组织机构形式是( )。
6
工程项目管理组织机构采用职能制形式的主要优点是( )。
7
工程项目管理组织机构( )形式具有管理业务专门化,可提高工作质量,但容易形成多头领导。
8
( )组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员,适用于技术复杂且时间紧迫的项目。
9
下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。
10
建设工程总分包模式的特点有( )。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部