PMP1376(401-600)

项目经理正在管理混合项目利益相关者直接联系了团队成员，并请求更改。由于请求，团队成员分心了工作，导致生产力损失。团队成员应该做什么？

发布于 2021-02-18 06:40:07

【单选题】
A 通知利益相关者，新需求的正确程序是直接将其提供给项目经理。
B 将利益相关者的更改请求以及这对生产力的影响通知混血大师。
C 通知利益相关者，新要求的正确程序是直接将其提供给变更控制委员会（CCB）。
D 通知scrum大师，以便直接与利益相关者讨论更改。

关注者

0

被浏览

94

步云☁️ 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

印象

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

873

被采纳

817

关注TA

发私信

相关问题

1

为一个受石油和天然气勘探活动影响的社区设立了一个项目小组。该团队需要与几个外部利益相关者互动。地方议会当局已要求与项目小组举行会议，讨论项目对社区的影响。会议时项目经理不在，团队在谁应该参加会议上存在分歧。项目经理应该做些什么来防止这种冲突？

2

根据《农业机械安全监督管理条例》，拖拉机、联合收割机的安全检验为（）。

3

一个新的敏捷团队在完成任务时遇到了困难。团队中发生了许多争议。在这种情况下，敏捷领导者应该怎么做？

4

尖嘴钳的头部尖细，适用于在狭小空间作业。钳柄有铁柄和绝缘柄两种；一般电工用带绝缘柄尖嘴钳的耐压为 V。

5

一家公司将总部迁往另一个城市。负责任务的项目经理在过渡期间一直在使用预测方法。但是，信息系统将使用敏捷方法迁移。项目经理需要决定与负责迁移系统的供应商签署哪种控制。项目经理应该如何解决这种情况？

6

根据《农业机械安全监督管理条例》，未取得拖拉机、操作证件而操作拖拉机的，由县级以上地方人民政府农业机械化主管部门责令改正（）。

7

向公司提供建筑服务的承包商正在使用敏捷原则来管理项目任务。由于新的立法，工程师们经常进行设计变更。承包商可能会因为等待设计变更或执行返工的资源而损失资金。项目经理应该做些什么来将成本降至最低？

8

检修作业前召开安全交底会议，进行作业人员分工，对危险点及注意事项进行强调，并在开工前检查确认所有人员是否正确使用。

9

在执行阶段，新的项目经理被分配给项目。一些关键利益相关者告诉新项目经理，项目有一些严重的问题。新指派的项目经理首先应该做什么来了解问题？

10

根据《农业机械安全监督管理条例》，使用国家管制的精神药品、麻醉品后操作拖拉机,情节严重的，由有关主管部门（）。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服