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PMP1376(401-600)
在执行阶段,新的项目经理被分配给项目。一些关键利益相关者告诉新项目经理,项目有一些严重的问题。 新指派的项目经理首先应该做什么来了解问题?
发布于 2021-02-18 06:40:08
【单选题】
A 将问题升级到项目发起人。
B 查看问题日志以确保捕获问题。
C 检查风险管理计划,以确保有解决这些问题的策略。
D 要求关键利益相关者与项目组讨论问题。
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lijiachu
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
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