PMP1376(401-600)

项目经理加入了一家陌生行业的公司，并被授予了一个具有战略意义的项目。由于是新的，没有完全了解各部门工作项目的相互依存关系，项目经理不确定如何规划项目项目经理应该如何进行？

发布于 2021-02-18 06:39:58

【单选题】
A 咨询项目发起人并征求他们的反馈意见
B 咨询产品所有者并请求进行完整的优先级排序会议
C 咨询组织内的高级项目经理，并要求他们的专家判断
D 咨询组织内的高级开发人员，并请求他们的意见。

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5232557 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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