PMP1376(401-600)

在与以前的利益相关者合作时管理了一个类似的项目，一个项目团队决定使用他们在早期项目中使用的相同报告格式。然而，新加入项目的利益攸关方并没有根据正在分发的报告充分了解项目的状况。项目经理应该如何解决这一问题？

发布于 2021-02-18 06:39:58

【单选题】
A 将问题添加到问题日志中，并确定纠正措施。
B 创建鱼骨图以确定误解的根本原因。
C 使用监控通信技术，最终可能会触发通信管理计划的更改。
D 分享沟通管理计划，并提醒所有利益相关者商定的报告模板。

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石头 2023-02-18

火箭烧煤油

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