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PMP1376(401-600)
一家活动公司正在为退休基金计划他们的年度活动。在过去3年中,该组织一直使用敏捷方法运行活动规划。在启动阶段,项目经理在评估事件可能的风险和改进的同时,使用先前的事件反馈来协助制定风险登记册。 在开发此登记册时,应使用哪种仪式?
发布于 2021-02-18 06:40:08
【单选题】
A 冲刺计划
B 回顾性结果
C 冲刺报告
D 项目状态报告
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tomding
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
根据《农业机械安全监督管理条例》,未取得拖拉机、操作证件而操作拖拉机的,由县级以上地方人民政府农业机械化主管部门责令改正()。
2
向公司提供建筑服务的承包商正在使用敏捷原则来管理项目任务。由于新的立法,工程师们经常进行设计变更。承包商可能会因为等待设计变更或执行返工的资源而损失资金。 项目经理应该做些什么来将成本降至最低?
3
检修作业前召开安全交底会议,进行作业人员分工,对危险点及注意事项进行强调,并在开工前检查确认所有人员是否正确使用 。
4
在执行阶段,新的项目经理被分配给项目。一些关键利益相关者告诉新项目经理,项目有一些严重的问题。 新指派的项目经理首先应该做什么来了解问题?
5
根据《农业机械安全监督管理条例》,使用国家管制的精神药品、麻醉品后操作拖拉机,情节严重的,由有关主管部门()。
6
钳形表不用时,应将量程选择旋钮置于 ,以免下次使用时,不慎损坏仪表。
7
一位项目团队成员向项目经理抱怨说,他们不确定最新的需求文档,因为它是在大约一周前通过电子邮件发给他们的。他们提到,过去,他们在一份文档上工作了20多个小时,后来才发现另一名团队成员已经更新了同一文档,但没有向他们发送最新的修订。 项目经理应该怎么做才能避免未来这种情况?
8
根据《福建省农业机械管理条例》,实行牌证管理的农业机械经()人民政府农业机械管理部门办理注册登记手续后,方可投入使用。
9
在开发新产品时,一位主要利益相关者对产品功能要求信息不足表示担忧。产品团队不同意,并提到已经提供了详细的要求。 项目经理应该怎么处理这种情况?
10
在产品审查会议上,一位主要利益相关者宣布,由于他们收到了有关项目的充分信息,他们将不会参加任何进一步的会议。 项目经理应该怎么做?
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