PMP1376(401-600)

项目经理的任务是管理客户关系管理（）实施项目。项目章程已批准，项目目前处于规划阶段。项目经理与利益相关者会面几次，以收集初始要求。然而，每次会面时，利益相关者都会提供与他们先前提供的不同的额外信息。利益相关者变得沮丧，赞助商现在没有反应。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

发布于 2021-02-18 06:40:11

【单选题】
A 启动需求规划，以分析、记录和管理需求
B 应用需求引出，让利益相关者始终如一地参与需求流程
C 实施了变更请求流程，以利用变更使利益相关方受益
D 使用渐进式阐述来加强范围管理计划，并提供更多细节

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mylove 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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