在过去的几年里，一家公司进行了多次员工和运营改革，显著改善了公司文化。最近指派一名项目经理向新的项目主管报告。项目经理注意到，主管的领导风格是在尽可能短的时间内完成工作，而不考虑运营和工人的影响。这引起了工人们的一些抱怨。
项目经理应该如何处理这种情况？
发布于 2021-02-18 06:40:20
【单选题】
A 与主管讨论公司文化，澄清期望。
B 再次回顾公司的整体组织文化。
C 请求将新主管分配到另一个项目。
D 向工人解释他们需要听取主管的意见。
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