项目经理有两个同时执行的项目。关键项目的持续时间必须缩短,但项目经理没有足够的资源来实现这一目标。此外,计划中没有可以重叠的活动。 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-18 06:40:17
【单选题】
A 应用快速跟踪技术压缩关键项目的进度
B 分析这两个项目,以确定最有效地使用公共资源
C 使用资源优化来证明为关键项目请求更多资源的合理性。
D 对项目组进行进度优化培训,提高他们的技能。

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