Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
专责工(安全)
《生产作业现场防止人身伤害十条禁令及二十条重点管控措施》规定,认真开展安全承载力分析。地市公司级单位、县公司(二级机构)要在月度计划平衡会、周安全生产例会上开展承载力分析,从可同时派出的班组数量、派出班组的作业能力及多专业、多班组、多现场间工作协调是否满足()等方面进行分析
发布于 2021-02-18 06:40:26
【单选题】
A 作业范围
B 作业需求
C 作业能力
D 作业计划
查看更多
关注者
0
被浏览
123
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
芒果慕斯
2023-02-18
每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
舅姥爷
专业摄影器材、旅拍婚礼策划
提问
1241
回答
796
被采纳
736
关注TA
发私信
相关问题
1
使用万用表进行三极管检测,先假定A脚为基极,用黑表笔与该脚相接,红表笔与其他两脚分别接触其他两脚;若两次读数均为0.7V左右,然后再用红笔接A脚,黑笔接触其他两脚,若均显示" ",则A脚为基级,否则需要重新测量,且此管为 管;
2
一个大型项目敏捷团队的项目经理正在开发新的工作流,以满足不断变化的业务需求。当第二个冲刺正在运行时,产品所有者和敏捷团队开始收到更多影响运行项目范围更改的细节。敏捷团队要求更改冲刺目标和冲刺积压项目。 项目经理应该怎么做?
3
项目经理在以前从未执行过此类项目的组织中领导敏捷项目。 为了确保项目遵守合规性要求,项目经理应该做什么?
4
擅自损坏、擅自移动、涂改公路附属设施,由交通主管部门责令停止违法行为,可以处()万元以下的罚款。
5
一个敏捷项目正在运行10个迭代中的第五次迭代。在最后一次回顾之后,团队成员意识到他们必须额外工作时间来完成承诺的工作。 项目经理应该怎么做?
6
使用万用表进行三极管检测,先假定A脚为基极,用黑表笔与该脚相接,红表笔与其他两脚分别接触其他两脚;若两次读数均为0.7V左右,然后再用红笔接A脚,黑笔接触其他两脚,若均显示"1",则A脚为基极,否则需要重新测量,且此管为PNP管;将档位打到“ ”档,可以看到档位旁有一排小插孔,分为PNP和NPN管的测量。前面已经判断出管型,将基极插入对应管型“b”孔,其余两脚分别插入“c”,“e”孔,此时可以读取数值,即β值;再固定基极,其余两脚对调;比较两次读数,读数较大的管脚位置与表面“c”,“e”相对应。
7
在过去六个月中,一个复杂项目的服务提供商一直面临资源可用性问题。但是,服务提供商已向项目经理保证,交付成果将按时交付。 项目经理应该如何解决这种情况?
8
已指派项目经理接管现有软件项目。项目经理继承了一个由主要利益相关者、主题专家()和高级开发人员组成的精干团队。在与团队一起回顾项目状态时,项目经理观察到团队似乎缺乏方向和热情。 新的项目经理应该做什么?
9
擅自利用农村公路()铺设电缆等设施,可以处3万元以下的罚款。
10
一个项目正在启动,项目团队中几乎所有可用的资源都是刚毕业的大学毕业生。 项目经理应该做些什么来确保他们参与项目?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部