在过去的一年里,一名高绩效的团队成员的表现一直在提高,将其他同行抛在身后。项目经理一直不愿意公开承认小组成员的贡献,因为担心会阻止其他人。项目经理还担心,如果团队成员没有因为所做的贡献而得到奖励,他们可能会离开。 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-18 06:23:53
【单选题】
A 将表现较高的团队成员提升到更高的位置
B 要求高绩效团队成员指导其他团队成员
C 提醒高绩效团队成员关注共享奖励,而不是个人奖励
D 私下奖励高绩效团队成员,避免团队中断

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