Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP1376(201-400
一个重大项目无法获得为该项目分配的1200万美元资金。这阻碍了采购进程的开始,并已经导致代价高昂的延误。 项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-18 06:24:07
【单选题】
A 升级到项目指导委员会。
B 邀请财经参加下一个项目演示。
C 评审项目需求。
D 使用当前可用的资源。
查看更多
关注者
0
被浏览
99
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
186****0683
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
hesheng
生活充满了选择,而生活的态度就是一切。
提问
895
回答
1137
被采纳
1070
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理在一家领域多样化的大型制造公司工作。项目组经常参与变更请求最近,变更控制委员会()推迟了一些请求,项目经理希望将这些请求传达给利益相关者 项目经理应该使用什么文档来传达这些请求?
2
动脉粥样硬化的最早期病变是:【 】
3
项目经理正在与敏捷团队合作。一个没有参加冲刺规划会议的关键利益相关者非常不高兴,因为最终产品的交付日期已经推迟了三次。 项目经理应该怎么做?
4
停电防护区段:需在【】的供电分区进行停电防护的区段
5
项目经理注意到,团队在特定领域缺乏主题专家()。未来的许多项目都需要这种专门知识。 项目经理应该怎么做?
6
7、8号机组鼓型滤网在机组功率运行期间是一直转动的。
7
事故紧急抢修工作。()指电气设备发生故障被迫紧急停止运行,需短时间内恢复的抢修和排除故障的工作。()
8
一个团队已经合作了几个月,并成功地交付了工作。一名新的团队成员已经加入了团队,但在贡献方面遇到了困难。 项目经理应该做些什么来帮助新团队成员有效地整合?
9
癌的主要转移方式是
10
【】:施工请点后未到施工区域进行任何施工作业,直接销点结束
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部