项目经理是混合项目管理的新手,他担心项目,因为它有很高的需求不确定性。该团队有混合项目的经验,执行每日单口相台,并致力于项目。项目经理担心失去对项目的控制,并希望发挥更核心的作用。 项目经理应该如何解决这个问题?

发布于 2021-02-18 06:24:12
【单选题】
A 修改每日站立会议,以包括项目状态报告。
B 将问题上报变更控制委员会(CCB)并征求意见。
C 发挥支持和授权项目组开展工作的作用。
D 将项目的方法更改为预测方法。

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