Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
第十部分
在高度政治化的组织环境中,利益相关者受到其自身运营或业务目标的驱动,从而导致项目利益冲突。项目经理应该做些什么来引导利益相关者实现集体项目目标?
发布于 2021-02-16 19:53:19
【单选题】
A 预测、提醒并遵循风险管理流程。
B 检测、跟踪并遵循问题管理流程。
C 促进、激励和遵循利益相关者参与流程。
D 讨论、教育并遵循沟通管理流程。
查看更多
关注者
0
被浏览
57
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
wknu
2023-02-16
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
zzq_123456
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1507
回答
1253
被采纳
1253
关注TA
发私信
相关问题
1
一名关键团队成员通知项目经理,他们已被硕士学位课程录取。该团队成员解释说,硕士课程的第一学期将与项目的最后阶段相吻合。项目经理应该做什么?
2
中华人民共和国电网调度管理条例所称检修,包括发电、供电设备的计划大修、小修和( )等。
3
一份人力资源费用报告被错误地披露给了项目组的所有成员。这种情况在团队成员之间产生了关于工资差异的冲突。项目经理应该采取什么措施来避免这种情况?
4
( )是直接反映供电系统对用户持续供电能力的量化数值。
5
项目经理正在使用混合方法进行时间和材料(T&M)项目。前6个月定义了里程碑和结果,每月递增发布。在最初的两个月后,客户表达了他们对结果的不满,并要求改变项目的进程。项目经理与客户举行了面对面会议,现在对新期望的里程碑和成果有了更好的理解。项目经理首先应该做什么?
6
安全带使用寿命为( )年,使用中发现破损应提前报废。
7
项目经理刚刚接管了一个处于需求收集阶段的项目。利益相关者表示,即使每周发送报告,他们也没有收到任何进度更新。项目经理应该做什么来确保所有利益相关者都得到适当的项目信息?
8
一些在公共房屋项目中工作的新团队成员不熟悉该系统。他们不知道如何评估申请建房补贴的居民,包括申请人批准的规则和标准。项目经理应该做什么?
9
一名项目经理正在协助召开项目指导委员会会议,讨论积压工作项目的优先次序。工程主管希望根据工作水平优先考虑功能,首先完成最小的项目。质量主管希望首先完成最复杂的任务,以便有足够的时间确保交付高质量的产品。合规官希望完成具有相关监管组件的项目,因为它们是基本项目。项目经理应该如何确定工作项的优先级?
10
停电户数:在一个停电事件中所涉及( )的用户数。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部