第十部分

指派一名项目经理负责一个大型全球项目。该项目的资源分散在不同的组织和国家。项目启动会议后，项目经理得知许多虚拟团队成员无法参加定期的项目更新会议。他们的缺席将影响整个项目进度。项目经理应立即采取什么纠正措施？

发布于 2021-02-16 19:54:20

【单选题】
A 与虚拟团队成员讨论问题并修改沟通管理计划。
B 将此问题上报给虚拟团队成员的主管。
C 将此问题添加到风险管理计划中，如果问题持续存在，请采取行动。
D 与项目发起人讨论问题，并将其作为问题添加到问题日志中。

关注者

0

被浏览

24

Jamesjin 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

粉红兔子

互联网/WOW猎人/直男癌/离婚

提问

回答

1048

被采纳

1048

关注TA

发私信

相关问题

1

根据《中华人民共和国审计法实施条例》有关规定，审计机关应当根据年度审计项目计划，组成审计组，调查了解被审计单位的有关情况，编制审计方案，并在实施审计( )前，向被审计单位送达审计通知书。

2

一名项目经理被指派到一个新的项目团队，该团队有几个利益相关者，他们可以对项目结果产生重大影响。项目经理将利益相关者分为四个不同的小组，并希望确定沟通策略。项目经理应该如何处理沟通？

3

适宜于高炉冶炼的矿石必须是：含铁量高，脉石少，有害杂质少，化学成分稳定，粒度均匀，并且有良好的还原性及一定机械强度等。 ()

4

在评估当前冲刺进度的每日站立会议期间，一名团队成员报告了由于外部供应商管理的组件而导致的一些延迟。项目经理应该如何解决团队成员的担忧？

5

项目经理的新雇主决定采用灵活的交付方法来实施新的会计制度。首席财务官（CFO）也是项目发起人，致力于一种新的工作方式，但没有产品所有者的经验。项目经理的背景包括几年的敏捷实践经验作为scrum大师工作。项目经理在项目开始时应该做什么？

6

根据《中华人民共和国审计法实施条例》有关规定，审计组向审计机关提出审计报告前，应当书面征求被审计单位意见。被审计单位应当自接到审计组的审计报告之日起( )内，提出书面意见；

7

一家公司正在进行一个项目，以消除过去3年来一直无利可图的销售渠道。来自另一个领域的关键利益相关者（与该销售渠道有着传统联系）反对该项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

8

根据《中华人民共和国审计法实施条例》有关规定，被审计单位违反审计法和本条例的规定，拒绝、拖延提供与审计事项有关的资料，或者提供的资料不真实、不完整，或者拒绝、阻碍检查的，由审计机关责令改正，可以通报批评，给予警告；拒不改正的，对被审计单位可以处( )万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处2万元以下的罚款，审计机关认为应当给予处分的，向有关主管机关、单位提出给予处分的建议；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

9

团队在启动后进入组建阶段，确定了项目目标，并为团队成员分配了角色和责任。然而，在团队会议期间，团队成员不同意项目文件，并提出可能影响其他团队成员绩效的意见。项目经理应该做什么？

10

一个组织正在进行敏捷转型。执行领导团队担心他们会失去对项目范围的控制。负责该项目的项目经理应该采取什么措施来减轻该风险？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服