一个组织正在进行敏捷转型。执行领导团队担心他们会失去对项目范围的控制。负责该项目的项目经理应该采取什么措施来减轻该风险?

发布于 2021-02-16 19:54:25
【单选题】
A 确保执行领导团队批准多个敏捷团队提出的所有范围,以避免不一致。
B 提出一种治理模式,在为执行领导团队提供必要监督的同时,赋予团队权力。
C 根据风险和财务支出,提出一个多层次的闸门系统,必要时由执行领导团队参与。
D 向执行领导团队保证,当前的治理模式不会受到敏捷方法的影响。

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