一个新加入矩阵组织的项目经理刚刚被分配到一个旨在减少公司内部跟踪系统冲突的内部软件开发项目。公司有1000多人将从该软件中受益,项目经理希望确保每个人都了解团队正在取得的巨大进步。项目经理与项目团队会面,以决定沟通进度的最有效方式。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-16 19:52:25
【单选题】
A 每周向每位利益相关者发送电子邮件,向他们提供项目进度。
B 要求项目发起人在组织内传播项目进展利益相关者。
C 建立一个内部网站,允许利益相关者访问相关项目信息。
D 在项目团队中划分组织,以提供直接的项目更新。

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