第十部分

一个产品负责人在积压工作中添加了新的高优先级工作，一个项目经理正在与一个专门的敏捷团队合作，该团队并不专门从事这一特定领域的工作。团队审查了工作并希望接受，但承认其效率可能与另一个在该领域具有专业知识的团队不同。在这种情况下，项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-16 19:52:26

【单选题】
A 在团队中加入具备专业技能的临时成员，以高水平的信心完成工作。
B 评估可能延迟对项目的影响，并鼓励团队在影响可容忍的情况下开展工作。
C 接受工作，并将其外包给另一个具有专业技能的团队；然后整合解决方案。
D 拒绝此团队积压工作中的工作，并要求产品所有者将其添加到另一个团队积压工作。

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915158822 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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