项目经理正在领导一个快速发展的项目,该项目有严格的截止日期和最短的时间来完成每个里程碑。项目经理发现,其中一名远程团队成员在交付项目时付出了很大的努力,他向一名现场团队成员吐露了心声。远程团队成员觉得他们的工作没有得到充分的奖励和认可。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-16 19:54:29
【单选题】
A 将此情况告知人力资源(HR)经理,并确保此消息不会传播。
B 与资源的职能经理安排将团队成员重新安置到另一个现有项目。
C 向远程人员发送一份聘用合同副本,并表明团队成员有权获得合同中包含的内容。
D 让远程团队成员参与进来,与他们共情,并让他们知道无论他们的远程工作状态如何,我们都会感谢他们的贡献。

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