第十部分

在项目的实施阶段，职能管理人员正在增加新的要求，这可能会影响成本和进度基准。项目经理注意到，一些团队成员正在与他们的经理直接沟通，以满足他们的要求。这将导致项目超出商定的基线。项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-02-16 19:54:27

【单选题】
A 建立适当的治理结构，确保职能经理的请求得到正确处理。
B 修改通信管理计划，使职能经理能够向项目添加更改。
C 遵循项目约束条件，按照商定的进度基准和成本基准向前推进。
D 要求职能经理与同事沟通，并强调其需求的影响。

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listenjoy 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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