一个建筑项目的一个关键干系人花在工地上很多时间，干扰团队的工作。在这种情况下，项目经理该做什么?

发布于 2021-02-16 02:02:43

【单选题】
A 努力理解该关键干系人的顾虑，并在例行的项目状态报告中提供反馈。
B 安排一个会议，与团队成员共同解决该关键干系人的顾虑。
C 将情况上报至项目发起人，因为该关键干系人的行为正在影响进度。
D 向该关键干系人着重表明，项目正在如期推进。

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ynknzjx 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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