一位项目经理正在为准备客户报告的最后期限工作。项目经理准备了会议议程,但没有一次会议按计划进行确实,会议总是以争论结束,并且没有任何行动项目产生。项目经理非常沮丧并寻求项目发起人的帮助 项目经理应该创建什么来防止这种情况1?

发布于 2021-02-18 12:05:32
【单选题】
A 资源分解结构。
B 工作分解结构(WBS)。
C 项目章程。
D 团队章程。

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