PMP章节测试题

旨在建设新运输系统的施工项目已经启动，一位土木工程师提出顾虑，指出该施工项目缺乏历史数据，项目经理该做什么？

发布于 2021-03-27 06:37:27

【单选题】
A 修订项目章程Amendtheprojectcharter
B 联系项目发起人Contacttheprojectsponsor
C 规划风险管理Planforriskmanagement
D 创建沟通管理计划Createacommunicationsmanagementplan

关注者

0

被浏览

40

130****6663 2023-03-27

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

杨子

给我一个不努力成为资本家的理由？

提问

回答

920

被采纳

915

关注TA

发私信

相关问题

1

在一次项目状态会议期间，一名团队成员通知项目经理，完成可交付成果所需的基本组件的价格意外上涨。项目经理应该做什么？

2

331《建筑设计防火规范》将（）的火灾危险性分为甲、乙、丙、丁、戊五类。

3

—位低薪采购人员在项目的关键阶段提前一个月提出辞职通知，使项目面临超支风险。虽然处于一个矩阵型环境，但项目经理对职能经理有影响力，可以要求对该采购人员加薪。项目经理应该做什么？

4

国产灭火器的使用温度范围的（）都是55℃。

5

塑胶物料是可燃物质，尤以（）时与空气混合可形成爆炸危险浓度。

6

喷漆可接触到（）的作业。

7

在某道路基础设施项目施工过程中，已根据官方气象预报针对天气情况方面的风险估算安排了部分应急储备。但与项目规划过程中使用的最初预测相比，最新气象预报预测接下来数周的气象条件将更加恶劣。项目经理该做什么？

8

我国安全生产领域最早的媒体杂志创刊于1953年。

9

截至2022年，《劳动保护》是全国安全生产领域唯一获得过（）的期刊

10

项目经理向某部门交付系统。其中一个项目供应商在交付关键系统组件方面总是延迟。该项目非常重要,不得落后于所承诺的进度。项目经理应如何避免将来发生这种情况？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服