广联达改进了哪些工作方法，提高了工作效率及工作质量

广联达作为一家知名的建筑行业信息模型与应用服务公司，针对不同时间点和业务领域会推出多种提升工作方法的方法来提高效率和质量。以下是一些代表性的工作方法改进：

1. BIM技术应用：广联达在建设项目中积极推广BIM（建筑信息模型）技术，帮助实现项目的碰撞检测、资源配置优化和施工模拟等，从而提高设计精度和施工效率。

2. 云计算平台：通过建立云服务平台，广联达提供了大量基于云计算的服务，使项目团队可以实时共享数据、建模和集成信息，提升工作效率。

3. 移动APP应用：开发移动应用程序以便于现场工作人员能够及时查看和更新项目进度，提高了工作灵活度和响应速度。

4. 智慧工地系统：结合IoT技术和数据分析，广联达实现了对施工现场的智能化管理，包括人员定位、安全管理、质量控制等方面。

5. 自动化工具：提供多种自动化的设计和生产工具，减少人为错误的同时提高工作准确率和速度。

6. 项目管理软件：使用先进的项目管理软件进行资源调配和进度把控，项目的每一个阶段都能得到有效监控和管理。

7. 供应链管理系统：优化物料管理和供应链流程，减少开支和提高建筑物资的流转效率。

8. 虚拟现实(VR)和增强现实(AR)：使用新兴技术进行方案演示和培训，提升设计师和施工人员的实际操作能力。

9. 知识共享库：构建企业内部知识库，为员工提供即时的知识支持和服务，资源共享大大提高了问题解决的速度。

10. 严格的质量管理：实施全面的质量管理体系，从而提升产品和服务的质量，减少返工，提高客户满意度。

广联达通过不断的技术创新和研发投入，将先进信息技术应用于建筑行业的各个环节，以实现工程质量和效率的双重提升。但具体具体的改进措施和效果，可能因项目具体情况而有所不同。