上半年经营目标完成情况。未按时完成的应说明目前进展情况和主要影响因素；公司核心竞争力培育和提升情况；资产运营管理和作用发挥情况；公司重大担保、涉诉事项、重大安全事故和信访维稳情况。

您好！下半年的经营目标完成情况评估通常包含以下几个方面：

1. 目标回顾与完成度分析：

   • 总体回顾上半年设定的经营目标，并逐一分析各目标项的完成度。
   • 未按时完成的目标需说明当前的进展情况，可能的原因包括市场需求变化、资金周转问题、项目执行中的技术难题、人力资源不足或外部政策变动等。

2. 核心竞争力的培育与提升：

   • 分析公司目前的核心竞争力，如技术优势、品牌影响力、市场占有率、客户忠诚度等。
   • 描述这段时间内，公司在核心竞争力方面所做的努力和取得的效果，以及未来的发展计划。

3. 资产管理与运营效率：

   • 评估公司的资产管理策略和操作效率，分析资产利用情况，是否存在资产闲置或低效使用的情况。
   • 描述资产运营过程中的改进措施和未来计划，如资金流管理、固定资产使用等。

4. 风险管理与合规性：

   • 报告公司的重大担保业务和涉诉事项，分析事件原因，以及对公司财务和声誉的影响。
   • 描述公司在风险管理和合规方面采取的措施和预案。

5. 重大安全事故与安全隐患：

   • 如果公司近半年内发生过重大安全事故，需描述事故发生的过程、处理措施以及整改方案。
   • 报告公司安全生产的管理和预防措施，包括人员培训、设备检查等。

6. 信访维稳情况：

   • 分析公司在处理员工关系、消费者投诉、政策合规等方面的工作情况。
   • 描述在信访和维稳方面的工作机制和遇到的问题以及解决办法。

撰写上述内容时，建议结合公司实际经营数据和情况，按点分析，明确问题及解决措施，以做好内部管理和外部沟通。如果需要进一步的帮助或者专业的模板，可以考虑使用我的一些功能来辅助您的工作。有什么我能帮忙的吗？