Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
农网配电营业工(
第279题《国家电网公司业扩方案编制导则》规定,确定供电方案,应主要满足客户中远期对电力的需求。
发布于 2021-04-23 11:38:21
【判断题】
查看更多
关注者
0
被浏览
65
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
1509886229
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
杨小咩
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1361
回答
1019
被采纳
1014
关注TA
发私信
相关问题
1
第277题由于市政规划,需将原用电容量的受电装置迁移他出,应办理迁址。
2
项目组合代办清单中的重要项目需要交付。需要估算成本,以确定项目的优先级。项目成本应如何估算?
3
第278题为加快报装接电速度,办理低压居民新装业务时,供电企业可不经现场勘查,直接根据客户提供的申请材料、用电信息等出具供电方案。
4
项目经理很难获得项目需求的批准,因为项目相关方之间存在分歧。这个问题使项目进度面临风险。项目经理首先应该做些什么来促进项目需求的批准?
5
项目经理了解到项目发起人对项目需求的开发感到不满意。为了使项目符合发起人的期望,项目经理应该做什么?
6
一个由来自许多不同国家的成员组成的项目团队正在努力合作。项目经理在团队开发的震荡阶段接受了这些困难,但团队没有进入下一阶段。这个项目开始落后于进度。项目经理可以做些什么来将团队进入到规范阶段?
7
第280题《国家电网公司业扩报装工作规范(试行)》规定,低压用电工程验收的时间应选择在低压客户工程施工结束以后。
8
一个项目由于缺少一些材料,导致在执行阶段落后于进度。由于内部采购过程将造成更多的延误,承包商提交了一份报价,来供应缺失的材料并提出补偿费用。项目经理不同意承包商所提交因缺失材料而产生的费用。项目经理接下来应该做什么?
9
第281题高压供电方案的有效期为1年,低压供电方案的有效期为6个月,逾期注销。
10
一个正在进行中的软件开发团队,从其它国家聘请开发人员到团队中工作。在进度审查期间,因为对客户的需求有不同的理解,项目经理确定了由于返工,造成了项目进度延误,。项目经理应该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部