项目经理被分配到正在向敏捷过渡的公司一个项目。并不是所有的相关方都相信这个项目，一些相关方希望在项目早期就定义并计划好整个项目。然而，项目发起人需要快速取胜，以确保项目的继续。项目经理应该使用什么方法？
发布于 2021-04-23 11:38:29
【单选题】
A 一个混合项目，因为这将减轻相关方的顾虑。
B 敏捷方法，因为这将提供更早的工作功能。
C 预测方法，因为这将使高级相关方满意。
D 预测方法，因为这将显示所有相关方的利益。
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