PMP第二部分

一个高绩效团队成员的绩效在过去的一年中不断提高，而其他同事却落在了后面。项目经理一直不愿意公开认可该团队成员的贡献，因为担心会让其他团队成员感到气馁。项目经理还担心，如果该团队成员的贡献而得不到奖励，他可能会离开。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:37:47

【单选题】
A 将高绩效的团队成员升职到更高的职位。
B 提醒高绩效的团队成员关注共享品奖励，而不是个人奖励。
C 要求高绩效团队成员指导其他团队成员。
D 私下奖励高绩效的团队成员，避免团队内部分裂。

关注者

0

被浏览

72

wzh1326 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

quyu1

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

917

被采纳

917

关注TA

发私信

相关问题

1

在项目执行期间，项目经理注意到工作绩效报告在不到两周内急剧下降。A国的项目团队抱怨由于B国的假期造成的延误影响了他们的项目团队。项目经理应该如何处理这种情况？

2

一个组织正在向敏捷过渡，一个项目已经被选择作为一个试点。被指派的项目经理只有使用预测方法的经验，但项目经理现在需要在敏捷教练的帮助下使用敏捷方法。在第四次冲刺的回顾中，项目团队抱怨说，组织存在许多障碍，造成项目延迟和返工。在这种情况下，项目经理应该做什么？

3

第250题用户在购电时，无需绑定户号，直接选择(或输入)交费地区、客户编号、支付方式、支付金额并确定订单信息后即可完成购电，同时，还可进行跨省市的异地交费。

4

一个组织历来在过去使用预测型方法执行了大多数项目。组织现在希望转向改变，采用敏捷型方法去执行项目。哪种策略有助于更有利地有效帮助组织为这一变化做好准备？

5

第251题用户只要拥有一台上网的计算机或移动设备(平板、手机)，便可足不出户，在很短的时间内完成整个电子交费支付过程。

6

第252题与传统的支付方式相比电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的。

7

使用敏捷方法的软件项目在每次发布时都面临质量问题，从而产生许多生产问题。项目经理应该如何来解决问题并提高质量？

8

第253题支付宝注册可以通过登录支付宝网页(www.alipay.com)或应用商店搜索并下载安装。

9

一个研发团队正在完成一项为期两年的计划。项目经理正专注于项目的收尾活动。哪个活动应考虑优先开展？

10

第254题自助缴费终端欠费信息查询页面支持扫描身份证、微信二维码代替输入进行查询。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服